西瑞集團召開1-7月經濟運行分析會

       8月9日上午，西瑞集團召開1-7月經濟運行分析會，分析總結集團1-7月經營成效，獎懲兌現月度減虧增盈企業，安排部署下階段重點工作。集團黨委書記、董事長何五龍出席并講話，黨委副書記、總經理陳俊剛主持會議。

       會議通報了集團1-7月經濟運行情況和企業月度減虧增盈獎懲結果，對前期開展成品庫存抽查盤點發現問題進行反饋并提出整改要求，專題通報了集團范圍內全體干部職工開展“優化作風 減虧增盈”大討論活動反映問題及措施建議情況，宣讀了集團《2023下半年減虧增盈行動方案》，對面粉板塊經營現狀進行全面分析研判，并就打好面粉板塊創效增盈攻堅戰作出安排部署。西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、新疆天山面粉集團主要負責人作了表態發言。

       會議強調，全體干部職工要堅定發展信心，深化主題教育實踐，將以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干貫徹到底，持續推動“三個年”活動走深走實，進一步優化“勤快嚴實精細廉”作風，以實干實績推動完成年度目標任務。一是向管理要效益。強化內控、優化流程，重塑管理、練好內功，開源節流、減損降耗，切實提升管理質效。二是向對標要效益。主動對標行業標桿企業，建強內部常態橫向對標機制，在鍛鏈強鏈補鏈延鏈上下功夫，找差距、補短板、強弱項，確保經濟指標穩中有升。三是向市場要效益。堅定市場導向，建強營銷隊伍，強化一線傾斜，積極開拓市場，暢通銷售渠道，不斷提升產品市場占有率。四是向創新要效益。強化科技創新賦能，聚力工藝優化、成本控制、產品研發、銷量轉化，全方位創新工作，有效釋放經營新活力。五是向團隊要效益。持續優化干部作風，不斷激發全員創業熱情，公開公平公正干事，緊密團結帶領廣大干部職工，凝聚集體智慧力量，推進企業高質量發展。

       會議要求，一要聚焦生產經營，常態化做好庫存管理、財務分析、流程優化，強化工作執行力，促進經營提質增效；二要聚焦黨員干部作風能力提升，善于利用批評與自我批評利器，主動改進不足，強化自我革命，持續營造風清氣正環境；三要聚焦生產安全，做好現場管理、防汛演練、安全培訓等工作，確保生產經營安全穩定。

       西瑞集團領導班子成員、職能部門正副職，子企業班子成員及財務部門負責人參加會議，新疆天山面粉集團、黑龍江西瑞米業公司線上視頻參會。